Description

Durée de la formation : 1 journée

Personnes concernées :

• Personnes qui ont des responsabilités de gestion de l’inventaireetdeséquipementsdans leur entreprise ou organisation

Objectifs de la formation :

• Apprendre les meilleures pratiques de gestion de l’inventaire et des équipements pour optimiser les coûts et améliorer l’efficacité.
• Comprendre les différentes méthodes de suivi de l’inventaire et des équipements, comme les systèmes de numérisation et les comptes de gestion des stocks.
• Apprendre à utiliser des outils de planification de la demande et de la production pour gérer les niveaux d’inventaire.
• Comprendre les méthodes de contrôle de la qualité pour s’assurer que les équipements et les matériaux sont en bon état et prêts à être utilisés.
• Apprendre à planifier et à budgétiser les achats de matériaux et  d’équipements.

Programme de la formation :

1. Introduction à la gestion des ressources matérielles

   • • Définition et importance de la gestion des ressources matérielles
     • Les différents types de ressources matérielles

2. Élaboration de la stratégie de gestion des ressources matérielles

   • • Identification des besoins en matières et en équipements
     • Élaboration de la stratégie d’acquisition et de gestion des ressources matérielles

3. Planification et acquisition des ressources matérielles

   • • Élaboration des plans d’achat et des budgets
     • Évaluation des fournisseurs et négociation des contrats
     • Suivi de la livraison des ressources matérielles

4. Stockage et gestion des inventaires

   • • Organisation et optimisation des stocks
     • Utilisation des outils de gestion des inventaires (inventaire physique, suivi des mouvements, etc. )

5. Maintenance et gestion des équipements

   • • Planification et mise en place des programmes de maintenance préventive
     • Gestion des réparations et des pannes
     • Suivi de l’état des équipements et de leur performance

6. Évaluation de la performance de la gestion des ressources matérielles

   • • Utilisation des indicateurs de performance pour évaluer la gestion des ressources matérielles
     • Mise en place d’actions correctives pour améliorer la performance

7. Conclusion